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解決水電工十年大斷層工程品牌「匠人部落」掀起做工文化新旋風

近年來疫情的衝擊,工程界缺工缺料的情形日益嚴重,為此工程品牌「匠人部落」創辦人王均守,秉著三大堅持「拒削價、軍事化、職人化」,以文化出發,改善勞工施工品質,有效打破傳統對於做工人的刻板印象,並結盟商界有力人士,在大環境資源匱乏下,業績依然一年直逼六千萬。 工程品牌「匠人部落」創辦人王均守表示:「近期越來越多新聞報導,發生許多工程糾紛,原因是消費者不了解行情,而被店家獅子大開口,或是過程中溝通不良,工程進度嚴重落後卻無人可協助,或是施工有瑕疵,事後反應卻求助無門。」不僅工不應求,施工後多數消費者也是爭議連連,怨聲載道。 匠人部落有著一群年輕人的工程團隊,多年來致力改變傳統工程文化,用匠人的精神做工程、用匠人的精神過生活,不做削價競爭,堅持讓客戶清楚了解工程,匠人部落重視的是師傅與客戶間的對等關係,在施工前就清楚說明工程的施工項目及相對應合理的價格,而非一昧的以價格為導向,忽視施工品質,或是中途不斷追加費用造成工程糾紛。 軍事化管理 ,賞罰分明,匠人部落嚴禁規定特約師傅,禁止工作期間喝酒、吃檳榔 ,發現一律格職處置,不僅擁有勞健保、年終獎金等健全的福利制度,還加碼員工旅遊做團隊建置。 培育懂商務的匠人,打造職人精神,匠人部落認同商會精神之一的「付出者收穫」,以此標語為軸心,引導匠人師傅使用商務系統,耕耘個人品牌,堅信產業合作的建立是在彼此互相扶持、不斷付出中,並定期舉辦許多商務交流活動,與不同領域專家進行跨產業交流。 創辦人王鈞守希望藉由匠人部落領軍,激發出年輕匠人師傅的責任感、成就感、榮譽感,讓年輕族群願意投入水電工程產業。為此要擴大營業,積攢更多能量,匠人部落於日前搬遷至更大的辦公室,並舉辦「匠人部落」之揭牌儀式,期許新一代的年輕匠人師傅,能夠翻轉台灣工程文化,替水電工程界增添一群新的生力軍。

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